堅持專業(yè)化、市場化、創(chuàng)新化發(fā)展方向
華潤現(xiàn)代服務公司舉辦“學標桿”主題“專家講壇”活動
2月2日，華潤現(xiàn)代服務公司“現(xiàn)代·思享匯”2023年第一場“專家講壇”活動在深圳舉辦。華潤現(xiàn)代服務公司總經理張立強，助理總經理俞青筠，現(xiàn)代服務各部門、守正公司、秘書公司及知識產權公司負責人及相關人員在現(xiàn)場或通過視頻接入參加了此次活動。
守正公司負責人冉鵬為專家講壇活動作導入發(fā)言，他作了華潤燃氣的業(yè)務介紹，目前華潤燃氣已發(fā)展成為國內規(guī)模最大的城市燃氣運營商之一。其中，學標桿、找差距、促管理已成為華潤燃氣成員企業(yè)之間“比、學、趕、幫、超”的常態(tài)化行動，是其管理精髓。今年是現(xiàn)代服務公司落實戰(zhàn)略規(guī)劃目標的關鍵一年，通過這次分享活動，探索管理模式方向，找準工作的抓手，為公司的轉型發(fā)展提供動力支持。
華潤燃氣人力資源部組織發(fā)展資深主管馬東杰老師就燃氣學標桿發(fā)展歷程、學標桿管理實踐、對標世界一流等內容進行了分享。他介紹了華潤燃氣學標桿實施背景和發(fā)展歷程；結合“標桿環(huán)”這一方法論，對按照“立標、對標、達標、創(chuàng)標”四個步驟系統(tǒng)化推進學標桿進行了詳細講述；分析了對標世界一流的思路、體系及工作展望。最后，馬老師針對學標桿管理實踐中的常見問題進行了解答和互動。
此次培訓效果良好，獲得與會人員一致好評。公司將以“學標桿”作為管理提升的重要抓手，以加強管理體系和管理能力建設為主線，對照行業(yè)先進企業(yè)找差距，采取務實管用的工作措施，切實促進業(yè)務發(fā)展和管理能力提升。
