5月16日,公司張立強總經理對守正公司業(yè)務咨詢部和電商運營部進行調研,了解業(yè)務開展情況,與一線員工座談,交流工作中所遇到的困難及需要提供的支持。
張立強對兩個部門的工作開展情況給予肯定,指出守正公司作為集團采購交易平臺運營主體,要加強對集團各業(yè)務單元的合規(guī)賦能、降本賦能和提質增效賦能,強調合規(guī)賦能是第一要務,基于守正平臺要厘清合規(guī)賦能的界面,將國資委與集團的監(jiān)管重點作為守正的重點工作一體推進。
張立強結合目前電商業(yè)務的發(fā)展機遇,指出電商業(yè)務是守正公司生意模式重要的一部分,要加大與集團各業(yè)務單元的交流溝通,實現內部協同,將通用性品類、業(yè)務單元的優(yōu)勢品類實現平臺化采購,讓零星采購享受到大宗采購的福利;加強平臺建設,預留出驗收和試運營的時間,提升平臺的操作友好性,并在工作過程中要重視風控合規(guī),對標成熟電商平臺,堵住管理上的漏洞。
調研中,張立強與員工面對面交流,傾聽員工心聲,了解員工思想狀態(tài),探討工作中的實際問題,對在工作中遇到的困難提出工作方法和改進建議。
張立強要求招標咨詢部和電商運營部對本次調研發(fā)現的問題認真梳理,形成解決方案,積極向先進單位對標學習,把好的經驗做法化為己用,切實推動守正業(yè)務的高質量發(fā)展。