6月2日，華潤現(xiàn)代服務(wù)公司“現(xiàn)代·思享匯”舉辦“數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐”專家講壇活動(dòng)。華潤現(xiàn)代服務(wù)公司總經(jīng)理張立強(qiáng)，副總經(jīng)理李山松，助理總經(jīng)理俞青筠，現(xiàn)代服務(wù)公司各部門、守正公司、秘書公司及知識(shí)產(chǎn)權(quán)公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員在現(xiàn)場或通過視頻接入?yún)⒓恿舜舜位顒?dòng)。
俞青筠為專家講壇活動(dòng)作導(dǎo)入發(fā)言。華為作為全球領(lǐng)先的信息與通信技術(shù)（ICT）解決方案供應(yīng)商，經(jīng)過20多年的持續(xù)變革，逐步建成了國際一流的數(shù)字化平臺(tái)和一系列領(lǐng)先的數(shù)字化工具，促進(jìn)了華為公司業(yè)務(wù)發(fā)展，為內(nèi)外部業(yè)務(wù)運(yùn)作提供了數(shù)字化支撐。
華為深圳政企業(yè)務(wù)副總經(jīng)理鎖斐老師從認(rèn)知理念、轉(zhuǎn)型框架、規(guī)劃和落地方法、業(yè)務(wù)重構(gòu)、平臺(tái)構(gòu)建等多維度全方面分享了華為自身的數(shù)字化轉(zhuǎn)型歷程、方法、實(shí)踐和成果案例?？偨Y(jié)了華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“12345”整體框架，5個(gè)轉(zhuǎn)變，從規(guī)劃、實(shí)施到實(shí)現(xiàn)的“一套方法”；介紹了華為通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型對業(yè)務(wù)運(yùn)作模式重構(gòu)、提升業(yè)務(wù)運(yùn)作和管理效率、改善客戶體驗(yàn)的實(shí)踐以及華為的三大平臺(tái)能力，即統(tǒng)一的數(shù)據(jù)底座、云化數(shù)字平臺(tái)、變革治理體系等。鎖斐老師針對數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中的問題進(jìn)行了解答和互動(dòng)，培訓(xùn)獲得與會(huì)人員一致好評。
今年是華潤現(xiàn)代服務(wù)公司落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，通過本次分享活動(dòng)，學(xué)習(xí)借鑒華為作為傳統(tǒng)企業(yè)自身進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐，為數(shù)字化如何賦能現(xiàn)代服務(wù)業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型、提高公司內(nèi)部運(yùn)營管理效率，提供系統(tǒng)、全面的思考，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
