1月7日至13日，華潤(rùn)現(xiàn)代服務(wù)直管干部戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升營(yíng)、優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班暨第二期青馬班在華潤(rùn)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新中心小徑灣校區(qū)舉辦開(kāi)班儀式，并開(kāi)展第一模塊學(xué)習(xí)。公司管理團(tuán)隊(duì)、直管干部、優(yōu)秀年輕干部、青馬班學(xué)員等近50人參加培訓(xùn)。
公司副總經(jīng)理馮凱向“直管干部戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升營(yíng)”“優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班”“青馬工程培訓(xùn)班”三個(gè)班授旗并作開(kāi)班致辭。他指出，這是公司成立后第一次面向核心干部群體和關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展的履職能力提升培訓(xùn)，覆蓋范圍廣、培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)、培訓(xùn)周期長(zhǎng)。他強(qiáng)調(diào)，干部是引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在，要高度重視，充分認(rèn)識(shí)本次培訓(xùn)的重要意義；要準(zhǔn)確把握，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下對(duì)干部素質(zhì)的新要求；要學(xué)用結(jié)合，努力做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用。
在開(kāi)班第一課中，馮凱總為學(xué)員們講授了《踐行新時(shí)代組織路線，建設(shè)堪當(dāng)重任的人才隊(duì)伍》的開(kāi)班第一課。他從新時(shí)代背景、華潤(rùn)好干部標(biāo)準(zhǔn)、年輕干部“七種能力”三個(gè)方面向?qū)W員們介紹了國(guó)家、華潤(rùn)集團(tuán)以及現(xiàn)代服務(wù)對(duì)干部能力素質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)目標(biāo)，并通過(guò)典型案例教育提醒廣大干部扣好廉潔從業(yè)“第一?？圩印薄?/p>
公司人力資源部總經(jīng)理陳曉琳介紹了培訓(xùn)整體方案，內(nèi)容聚焦于干部的政治能力、業(yè)務(wù)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及創(chuàng)新能力的提升，通過(guò)集中授課、實(shí)地教學(xué)、素質(zhì)拓展、行動(dòng)學(xué)習(xí)、外部對(duì)標(biāo)等多種培訓(xùn)方式設(shè)計(jì)培訓(xùn)，并對(duì)直管干部、優(yōu)輕干部群體在分組、研討等環(huán)節(jié)差異化鋪排。同時(shí)在培訓(xùn)過(guò)程中嵌入公司重點(diǎn)工作、帶入個(gè)人發(fā)展需要、導(dǎo)入人才關(guān)愛(ài)理念。
華潤(rùn)集團(tuán)學(xué)創(chuàng)中心李昆老師講授了《傳承紅色基因 弘揚(yáng)華潤(rùn)精神》專(zhuān)題課程，生動(dòng)闡述了華潤(rùn)87年波瀾壯闊的發(fā)展歷程。通過(guò)講述紅色基因的核心內(nèi)涵和前輩的故事，使學(xué)員們深深汲取了華潤(rùn)精神的力量，為未來(lái)的工作和發(fā)展注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力。
在戰(zhàn)略決策與執(zhí)行落地的沙盤(pán)課程環(huán)節(jié)，各小組模擬從接管公司開(kāi)始8年的經(jīng)營(yíng)，針對(duì)不同階段面臨的不同問(wèn)題，通過(guò)理論學(xué)習(xí)與深度模擬，全場(chǎng)景參與公司戰(zhàn)略到運(yùn)營(yíng)、路線到執(zhí)行等過(guò)程，啟發(fā)學(xué)員們建立全局思維、系統(tǒng)思維，了解商業(yè)運(yùn)營(yíng)的思路與實(shí)操。
專(zhuān)家老師結(jié)合理論與優(yōu)秀實(shí)踐案例，講授了以客戶(hù)為中心的B2B業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)增強(qiáng)方法論，從戰(zhàn)略制定到明確目標(biāo)客戶(hù)，從市場(chǎng)洞察到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，從量化指標(biāo)到結(jié)果追蹤，幫助學(xué)員建立客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)思維。課程緊緊圍繞華潤(rùn)現(xiàn)代服務(wù)從“內(nèi)部客戶(hù)”轉(zhuǎn)型進(jìn)軍“外部市場(chǎng)”的戰(zhàn)略定位，有針對(duì)性提升了干部市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)能力。
結(jié)合課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)，研討各業(yè)務(wù)模塊在“市場(chǎng)洞察與客戶(hù)導(dǎo)向”“業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)”等方面的良好經(jīng)驗(yàn)和不足，對(duì)“十四五”業(yè)務(wù)進(jìn)行復(fù)盤(pán)，開(kāi)展差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析，探討“十五五”戰(zhàn)略定位以及開(kāi)源拓客舉措。同時(shí)，學(xué)員代表匯報(bào)了行動(dòng)學(xué)習(xí)課題成果，公司管理團(tuán)隊(duì)分別對(duì)課題內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，以多維視角激發(fā)更多發(fā)展思路，促進(jìn)共識(shí)達(dá)成。
在管理面對(duì)面環(huán)節(jié)，公司主要領(lǐng)導(dǎo)與優(yōu)輕干部及青馬學(xué)員代表進(jìn)行座談，學(xué)員們分享了學(xué)習(xí)收獲與感想，并結(jié)合本崗位對(duì)公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策。現(xiàn)場(chǎng)氣氛融洽，領(lǐng)導(dǎo)們針對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題或建議進(jìn)行了更深一步的了解和交流。
素拓活動(dòng)中，學(xué)員們團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，在完成活動(dòng)任務(wù)的同時(shí)，達(dá)到了熟悉隊(duì)友、凝聚智慧的目的。
公司總經(jīng)理張立強(qiáng)作關(guān)閉講話。他強(qiáng)調(diào)，一是奮進(jìn)新征程，傳承紅色基因，加快造就堪當(dāng)重任的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。要充分認(rèn)識(shí)到干部教育培訓(xùn)工作的重大意義，以干部大培訓(xùn)推動(dòng)事業(yè)大發(fā)展；切實(shí)貫徹新時(shí)代組織路線，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部。二是要把握新形勢(shì)，堅(jiān)定戰(zhàn)略致勝，匯聚公司高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)實(shí)力量。三是迎接新挑戰(zhàn)，淬煉過(guò)硬本領(lǐng)，自覺(jué)在現(xiàn)代服務(wù)事業(yè)發(fā)展中挺膺擔(dān)當(dāng)，并寄語(yǔ)優(yōu)秀年輕干部立“志氣”、有“朝氣”、長(zhǎng)“才氣”，養(yǎng)“正氣”，希望大家保持初生牛犢不怕虎、越是艱險(xiǎn)越向前的剛健勇毅，勇立時(shí)代潮頭，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒。
